2021年8月7日，新涛控股旗下安徽生产基地组织班组长及以上生产管理人员，特邀华通企业管理咨询公司王相增老师为其授课，进行了为期一天的五星班组培训。
培训围绕管理人员明确分工、准确定位，比如班组长角色、班组长职责、从事管理制度应有的态度；如何制定出合理的管理制度，比如标准作业指导、员工训练计划、员工操作技能培训、员工技能矩阵、产品加工的工艺流程、现场管理方法；怎样加强员工内部的沟通，有效的提高员工的工作积极性，比如问题早汇报、合理化建议等众多方面进行详细解读。培训中，大家认真学习，并相互交流，共同进步。
工厂管理是为了更有效地提高工厂效率和产品质量，利用计划、组织、用人、指导、控制等活动，对生产过程和生产者进行管理的一种方式；班组是企业最基层的生产管理组织，企业所有的生产活动都在班组中得到执行。班组长及以上管理人员，是企业承上启下的桥梁，也是生产过程中最直接的组织者和参与者，影响着企业最终目标的实现。
培训中，大家认真学习，并相互交流，共同进步。班组及以上管理工作的好坏对企业的健康发展来说至关重要，只有他们充满勃勃生机，企业才会有更旺盛的活力，才能在市场的竞争中长久的立于不败之地。此次五星班组培训，是促使他们快速成长的加油站，这也将为企业未来的健康有序发展注入新的活力。
